為營造崇尚技能,比學趕超的工作氛圍,選拔表彰優(yōu)秀技能人才,公司各事業(yè)部自八月初以來陸續(xù)開展2022年度員工技能大賽,大賽歷時近兩個月于9月23日順利落下帷幕。
各事業(yè)部從安全操作、工藝執(zhí)行、加工質(zhì)量、時間效率、量測技能以及精度把控等方面入手,重裝事業(yè)部按照工序類別分5大類8項、精密事業(yè)部分6大項11小項競賽項目、傳動機械事業(yè)部分2類有序開展比賽,各事業(yè)部在初期均組織成立賽事籌備委員會,各科室聯(lián)動,以大賽各項目進程時間節(jié)點劃分具體責任人有序進行推進。參賽選手涵蓋生產(chǎn)一線及二級機構(gòu)200余人,參評裁判員分別來自事業(yè)部相關科室、品質(zhì)管理部,運營管理部、設計部等公司職能部門。
一、賽事準備工作
1.賽前動員
各事業(yè)部利用月度大會,班組班前會,質(zhì)量月大會等會議路徑進行了賽事宣傳,賽事組委會分批分工序進行了大賽賽制培訓,賽事考點解析以及工序作業(yè)關鍵點的講解,也以實際作為更加全面貫徹競賽理念。
動員
2.減少作業(yè)影響
考試期間,機臺及人員將被占用,精密事業(yè)部生產(chǎn)計劃科提前規(guī)劃,將涉及考試的相關機臺進行提前產(chǎn)品布局,及時核算原輔材料,提前工序集中產(chǎn)出,對于無法調(diào)整的訂單則重新核定競賽時間,最大限度避免因競賽造成的訂單影響。
二、賽事跟進環(huán)節(jié)
1.理論競賽
8月29日-9月13日,各事業(yè)部科室開展10多場次競賽理論培訓,根據(jù)不同的參賽工序作業(yè)特點,重點針對工藝執(zhí)行標準以及安全操作規(guī)程進行了詳細講解指導,對理論考試范圍給出了劃定也對班組的學習情況進行了相關監(jiān)督,理論評測后,精密事業(yè)部共計77人、重裝事業(yè)部共計89人、傳動機械事業(yè)部共計25人通過。
理論培訓
理論考試
2.實踐競賽
實踐比賽環(huán)節(jié)中,精密事業(yè)部每場考試前提前邀約了來自品質(zhì)管理部、運營管理部、設計部的相關人員,考前就評分細則與各裁判員進行了密切交談。有別于以往單純的現(xiàn)場實際加工考試類型,本次實際考試在工件檢查,程序檢查,設備檢查環(huán)節(jié)均不同程度的設立了易錯項和糾錯項,從考評難度上更加貼近員工實際加工環(huán)境同時更加考驗員工發(fā)現(xiàn)問題改正問題的能力。
重裝事業(yè)部各班組按照活動計劃,在此期間組織全員進行了公司企業(yè)文化學習,此外,班組也對各項競賽項目進行了現(xiàn)場實操培訓,實操培訓內(nèi)容包括工件起吊翻身作業(yè)、設備安全操作、數(shù)控加工編程、刀具刃磨以及尺寸量測技巧等,9月17日至9月19日,內(nèi)部組織初賽,經(jīng)篩選共計62人進入最后競賽評測階段。
傳動機械事業(yè)部根據(jù)裝配和加工工序的作業(yè)特點、工藝執(zhí)行、安全操作等方面組織全員進行學習和交流。
實操培訓
三、賽事的組織
9月20日-21日,各事業(yè)部開展了實操競賽測評工作,從多個環(huán)節(jié)過程檢驗參賽人員技能水平,展示各工序風采。經(jīng)過為期一個多月的競賽活動,精密事業(yè)部篩選出26位競賽優(yōu)秀選手,占88名競賽報名人員的29%,占77名晉級最終實踐測評人員的33%;重裝事業(yè)部篩選出20位競賽優(yōu)秀選手,占118名競賽報名人員的17%,占62名晉級最終實踐測評人員的32.2%;傳動機械事業(yè)部篩選出12位競賽優(yōu)秀選手,占31名競賽報名人員的39%,競賽過程及結(jié)果符合公司大賽活動要求。
賽事跟進
四、賽后成果與分享
通過本次技能競賽活動,不僅檢驗選拔出事業(yè)部優(yōu)秀技能人才,更提高了各事業(yè)部團隊之間的凝聚力,同時在各崗位營造了比學趕超的良好工作氛圍,實現(xiàn)了競賽活動的預期目標。
整個活動過程中也存在知識題庫缺乏、對“質(zhì)量方針,設備保養(yǎng),法律法規(guī)”等知識要點存在盲區(qū)、物料資源準備不充分、競賽時間安排等不足之處,各事業(yè)部積極進行總結(jié)改進、后期補缺補齊,營造向上的工作氛圍,組織優(yōu)秀技能人才傳幫帶,促進事業(yè)部團隊建設健康發(fā)展!