（公司辦公室報道）2017年1月25日上午9:00，一屆二次職代工代會、年度總結表彰暨民主管理委員會成立大會在公司南區(qū)一樓多功能廳召開，公司領導、中層管理干部、職工代表、新任民主管理委員會委員、先進集體和個人等出席會議。

會議由公司黨委副書記、工會主席胡闖主持。他向參會代表作2016年度工會工作報告，從強化組織建設、加強民主管理、建設“四有”員工隊伍、開展送溫暖活動、公益活動5個方面總結了2016年度工會工作，并對下一年度工作作出了新的規(guī)劃和要求。2017年，公司工會組織也將積極行動起來，進一步完善協(xié)調勞動關系，更好地代表和維護員工的具體利益，切實把協(xié)調勞動關系和維護員工合法權益放到突出位置，使工會真正成為“職工之家”。

為了總結經驗，表彰先進，激勵全體員工在2017年繼續(xù)努力奮斗，再創(chuàng)佳績，會上公司還對2016年度涌現(xiàn)出的先進個人、集體及項目進行了隆重表彰。共計表彰先進個人20人、先進班組8個、優(yōu)秀提案及項目12個。

隨后，公司總經理鮑治國作2016年度總經理工作報告，報告總結了2016年度各項經營指標的完成情況，公司圍繞“優(yōu)化資源配置，調整組織結構；聚焦三大突破，市場開拓初見成效；深化質量管理，提升產品質量；實施開源節(jié)流，提升員工素養(yǎng)；繼續(xù)夯實技術基礎，關鍵性技術問題取得突破”等方面開展卓有成效地工作，各項工作2016年均取得一定的進步。同時，從四個方面總結工作的不足，一是市場需求下滑，有效訂單不足；二是應收賬款持續(xù)走高；三是產品質量水平亟待提高；四是職能部門人員缺乏激勵性的評價和激勵機制。最后，對2017年的工作，圍繞盤活重裝資產、嚴格質量控制、完善技術管理體系、降低應收賬款、加強文化建設、加強目標引領、加強員工隊伍建設七個方面，作出了部署。希望在新的一年里，全體方圓人能堅持、團結，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進取中追求成功。

會上還通過了方圓精密機械《集體合同草案》和《民主管理委員會章程》修訂，民主管理委員會辦公室主任張觀良帶領民主管理委員會委員莊嚴宣誓并頒發(fā)聘書。

最后，公司董事長錢森力作重要講話，首先他指出，2016年是值得記憶的一年，實施資產下沉，機構重組，成立了以鮑治國為總經理的經營團隊。更進一步明確了當下乃至今后較長一段時期的奮斗目標和工作任務，闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關鍵問題，以及公司資產重組的重大意義。其次他談到民管會的工作，他說民管會委員是職務、不僅是榮譽，更是方圓的啄木鳥，民管會委員要敢于擔當，依法履職，對經營層進行監(jiān)督，各部門要對民管會的履職提供時間的保證。最后，錢董事長談到今后生產經營工作的“三個傾斜”，一是向銷售傾斜，銷售是顧客和公司的重要橋梁，做好銷售工作即更好的為顧客服務；二是向技術傾斜，為突出貢獻的技術人員提供獎勵機制，把制度建立起來，尊重知識、尊重技術、尊重貢獻；三是向生產一線骨干傾斜，通過改進、成果分享、合作，樹立一批工匠團隊，讓一線骨干員工在公司發(fā)展過程中得到實惠。

會議結束前，公司總經理鮑治國與各部門負責人簽署《2017年職業(yè)健康安全目標管理責任書》，以確保職業(yè)健康工作現(xiàn)行有效的實施開展。

上午11:00，會議在國際歌中圓滿結束。